在游戏行业持续的裁员和工作室关闭潮中，前BioWare元老级人物马克·达拉（Mark Darrah）近日在接受YouTube频道MrMattyPlays采访时指出常胜策略，尽管2024年已是“艰难的一年”，但2025年的情况可能“更加残酷”。
达拉在采访中表示，去年的行业内部似乎开始出现“触底反弹”的迹象，一些早期项目和工作室的投资开始重现。然而，今年的情况却“比以往任何时候都更加动荡”。
他认为，“服务型游戏”是导致行业困境的一大原因。他指出，一个成功的服务型游戏可以“赚走所有的钱”，而大型发行商则更倾向于拥有“五款能赚走所有钱的服务型游戏常胜策略，而不再需要其他游戏”。
达拉坦言，这种模式虽然对商业有利，但并非玩家们所希望看到的。他将这种模式比作“狩猎”，当一款游戏开始衰落时，发行商就会去寻找另一款能够取代它的游戏。
尽管服务型游戏曾被视为行业圣杯常胜策略，但从《圣歌》到《星鸣特攻》等诸多失败案例来看，追求服务型游戏是一项高风险的投资。
达拉认为，像《光与影：33号远征队》这样制作成本不高但销量不错的单机游戏，或许能预示着行业正朝着远离服务型游戏的方向转变。
然而，他强调，最终决定行业未来走向的将是《GTA 6》。
“在《GTA6》发售后再问我，”达拉说。“如果《GTA6》的销量没有达到《GTA5》那样的七八千万份，那它将预示着一些变化。但如果它成为史上最成功的游戏，我们拭目以待。”
达拉的言论凸显了行业对《GTA 6》的巨大期待，它的成功与否，很可能将决定未来几年内游戏行业是继续押注于大规模高成本的“服务型游戏”，还是转向更注重内容和创意的多元化发展。
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